当您听到“应用程序生命周期管理”(Application Lifecycle Management, ALM)这个术语时,您可能会想到软件应用程序从最初的愿景到产品的最终日落的过程。但有一种方法可以有效地调整这种模式,利用技术公司的专业知识来缩短开发时间,实现收益最大化。
在这篇文章中,我们将接触到ALM是什么,如何最大化你的应用程序的寿命和价值,以及评估程序如何使你的公司保持在行业的领先地位。
应用程序生命周期管理是一个用于管理应用程序生命周期的框架,从最初的想法到开发、维护,直到最终的退役。这是一种更有组织的方式来指导软件应用程序的职业生涯。应用程序生命周期管理的定义不应该与软件开发生命周期(SDLC)相混淆。SDLC告知实际编码的完成方式,而ALM则采用更广泛的视角。组织的SDLC将在ALM周期的过程中多次发挥作用。
了解更多:应用生命周期管理(ALM)简介
标准应用程序生命周期管理
开发应用程序、将其推向市场以及随后转换到下一代的生命周期多年来没有多大变化。为了充分理解软件生命周期管理是如何被改进的,让我们首先回顾一下传统的模型。
首先,在开发阶段,随着组织的资源最大限度地投入到实现愿景中,大部分资本都被花费了。在这个阶段,公司还没有获得收益,开发所需的时间通常很长。
在分销阶段,或进入市场阶段,组织可以在产品售出后开始实现收入。在最初的推广和销售过程中,收益将快速增长,然后自然会开始平稳。在某些情况下,组织可能从终端用户那里听到需要改进的信息,但是他们没有专业知识或资源来升级产品。这可能会使产品比组织计划的更快地走向成熟。
在分发阶段的末尾,应用程序开始接近生命周期中的成熟阶段。组织现在有一个重要的选择:进一步开发现有的应用程序或转移到下一代。
应用程序生命周期管理的改进模型
作为一名应用程序开发人员,现有应用程序的目标是不断创新、提供差异化并延长应用程序的寿命。然后,通过扩展,你增加了利润。但是,还有另一个机会可以向标准ALM中添加一个新层,从而最大化应用程序的寿命。
我们的理念是最小化开发阶段,最大化发行阶段,并延长收益的稳定时间。这是如何实现的?通过在您的过程中添加一个评估程序。
什么是评估计划?
评估程序是一种咨询服务,帮助组织最大化他们的技术寿命。解决方案顾问从生命周期的一开始就与应用程序开发人员一起工作。
在第一阶段,该组织与3D应用程序解决方案顾问合作,遵循开发计划。解决方案顾问通过推荐和提供应用程序中关键的、节省时间的组件的使用,来帮助指导开发。当使用这个模型时,最初的相关成本会稍微高一些。但是,当与解决方案顾问合作时,开发阶段会缩短。这允许更快的时间推向市场,并使组织更快地进入收入状态,帮助抵消成本。
正是在分发阶段,解决方案顾问的合作关系才得以完全实现。在这个阶段,客户正在从他们的最终用户那里收集关于他们新产品的反馈。他们与解决方案顾问共享这些反馈和路线图,后者为产品的额外组件或额外功能层提供建议。
一个值得信赖的创新伙伴将帮助你找到附加组件、新的好处和修改。通过延长应用程序的寿命,这些潜在的创新有助于最大化您的投资回报。在这个模型中,在应用程序的生命周期中提供了更多的价值。这样,当应用程序最终进入成熟期时,组织就知道他们已经尽了一切努力来创新产品,现在可以放心地进入下一代阶段了。
在此过程中会建立常规检查点。评估的一部分是解决方案顾问不断地检查客户的路线图与他们自己的路线图的一致性。这种合作关系的美妙之处在于,有一个解决方案顾问评估你的产品的最终用户的期望,并实时做出反应,以扩展你的产品的相关性和价值,超越典型的收入产生期。
在ALM期间制定一个评估计划,会产生真正的合作关系。它是长期存在的,基于持续的交流、结盟和信任。当参与这种合作关系时,应用程序开发人员可以确保他们的3D互操作性或3D建模技术以健壮和高效的方式实现。
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